Relacja z I Forum Technologicznego ControlTec

I Forum Technologiczne ControlTec za nami — i trudno o lepsze podsumowanie niż jedno słowo, które wracało w rozmowach po wydarzeniu: petarda. Przez dwa dni, 27–28 listopada 2025 roku, w Pałacu Sulisław spotkali się liderzy polskiego przemysłu: osoby decyzyjne, dyrektorzy produkcji i utrzymania ruchu oraz praktycy odpowiedzialni za wyniki, niezawodność i rozwój zakładów.

Było to wydarzenie, w którym merytoryka wyszła na pierwszy plan. Bez zbędnego nadęcia, za to z konkretem, doświadczeniem i przestrzenią na bezpośrednie rozmowy. Uczestnicy szczególnie doceniali wysoki poziom prelekcji oraz możliwość spokojnych rozmów „1:1” w formule sprzyjającej realnej wymianie perspektyw.

Forum powstało przede wszystkim z myślą o klientach i partnerach, z którymi ControlTec na co dzień realizuje projekty z zakresu automatyzacji, bezpieczeństwa maszyn, utrzymania ruchu i transformacji technologicznej zakładów przemysłowych. Ideą było stworzenie przestrzeni do merytorycznej rozmowy bez sprzedażowej narracji, opartej na wiedzy i praktyce inżynierskiej.

Wydarzenie stało się także okazją do podsumowania wspólnego roku współpracy i podziękowania za zaufanie. ControlTec wykorzystał ten moment, aby podkreślić to, co w jego podejściu najważniejsze: partnerskie relacje, konkretne rozwiązania i technologię, która ma sens tylko wtedy, gdy przekłada się na realne efekty w produkcji.

Forum było również kolejnym krokiem w budowaniu społeczności firm przemysłowych, które chcą rozmawiać o technologii w sposób dojrzały, praktyczny i oparty na doświadczeniu.

Jednym z najmocniejszych elementów Forum była jego zamknięta, kameralna formuła. Starannie dobrana grupa uczestników sprawiła, że rozmowy szybko schodziły na poziom konkretów i realnych wyzwań, z jakimi mierzą się zakłady produkcyjne.

W Pałacu Sulisław spotkali się profesjonaliści, którzy znają produkcję od podszewki i podejmują decyzje inwestycyjne wpływające na efektywność, bezpieczeństwo i ciągłość procesów. Taki skład uczestników sprzyjał otwartości i partnerskiej wymianie doświadczeń — zarówno podczas prelekcji, jak i poza nimi.

W tej formule technologia przestaje być teorią. Staje się narzędziem do rozwiązywania konkretnych problemów biznesowych, omawianych w gronie ludzi, którzy mierzą się z nimi na co dzień.

Agenda Forum została zaprojektowana wokół realnych potrzeb przemysłu. Prelekcje i dyskusje dotyczyły zarówno zagadnień strategicznych, jak i operacyjnych, z którymi uczestnicy mierzą się w codziennej pracy.

Poruszano m.in. tematy skutecznego wdrażania strategii rozwoju, nowoczesnego podejścia do utrzymania ruchu oraz doskonalenia procesów produkcyjnych. Automatyzacja i cyfryzacja były prezentowane jako środki do osiągania celów biznesowych, a nie cele same w sobie.

Istotnym wątkiem była również ochrona środowiska i zrównoważony rozwój — pokazane jako element strategii, który może realnie wpływać na koszty, ryzyka i konkurencyjność firm. Równolegle dyskutowano o bezpieczeństwie maszyn jako fundamencie stabilnej i przewidywalnej produkcji.

Prelegenci reprezentowali różne obszary kompetencji: od strategii i zarządzania, przez środowisko i utrzymanie ruchu, po automatyzację, cyfryzację i bezpieczeństwo maszyn. Ta różnorodność perspektyw pozwoliła spojrzeć na przemysłowe wyzwania z wielu stron.

Wspólny wniosek był jednak jeden: technologia nie działa w oderwaniu od ludzi i decyzji. Jej skuteczność zależy od dobrze postawionej strategii, świadomych liderów i zespołów, które potrafią przełożyć narzędzia na realne działania.

Dyskusje pokazały także, że polski przemysł jest coraz bardziej dojrzały — otwarty na innowacje, ale jednocześnie wymagający wobec ich sensowności, bezpieczeństwa i opłacalności.

Poza sceną pojawiały się wątki, które szczególnie mocno rezonowały wśród uczestników. Jednym z nich było podejście do środowiska i zrównoważonego rozwoju, coraz częściej postrzeganych jako element realnie wpływający na strategię i odporność biznesu.

Wyraźnie widoczna była także zmiana podejścia do automatyzacji i utrzymania ruchu — od reakcji na awarie w stronę prewencji, planowania i długofalowej wartości. W centrum tych rozmów zawsze pojawiali się ludzie: kompetencje zespołów, kultura organizacyjna i rola liderów w prowadzeniu zmian.

Forum wsparli partnerzy strategiczni: ASTOR i OMRON oraz partnerzy merytoryczni: PDCA Group, Ekologus i TR Polska. Ich obecność miała charakter aktywny — oparty na dzieleniu się doświadczeniem z realnych projektów i wdrożeń.

Partnerzy nie prezentowali technologii w oderwaniu od kontekstu. Pokazywali ją jako element większej całości: strategii, procesów i decyzji, które mają bezpośredni wpływ na funkcjonowanie zakładów produkcyjnych.

Forum stworzyło przestrzeń do spokojnych, pogłębionych rozmów, bez presji czasu i konferencyjnego pośpiechu. Uczestnicy mieli możliwość wymiany doświadczeń, skonfrontowania podejść i nawiązania relacji, które często wykraczały poza samo wydarzenie.

Pałac Sulisław sprzyjał skupieniu i budowaniu relacji opartych na zaufaniu. Dla wielu uczestników właśnie ten aspekt — jakość rozmów i kontaktów — okazał się jedną z największych wartości Forum.

I Forum Technologiczne ControlTec było początkiem inicjatywy, która ma potencjał stać się stałym punktem w kalendarzu branżowych spotkań. Poziom merytoryczny i jakość rozmów potwierdziły, że przemysł potrzebuje takich formatów.

Dla ControlTec Forum to naturalne przedłużenie sposobu myślenia o technologii: praktycznego, partnerskiego i osadzonego w realnych wyzwaniach produkcji. Dziękujemy wszystkim uczestnikom, prelegentom i partnerom za zaufanie, otwartość i inspirujące rozmowy. To dopiero początek.